OPTIMALISASI PELAKSANAAN PROYEK DENGAN METODE CPM DAN PERT (Studi Kasus Fly Over SKA Pekanbaru, Riau)

ABSTRAK

Waktu merupakan hal paling penting dalam perealisasian sebuah proyek. Karena waktu akan mempengaruhi kualitas, dan peningkatan biaya pelaksanaannya. Keterlambatan yang diakibatkan dari ketidakefisienan waktu, akan berdampak juga pada kepercayaan bagi kontraktor yang terlibat. Kegagalan dari suatu proyek dapat disebabkan dari perancanaan yang tidak matang serta pengendalian yang kurang efektif. Dengan project network yang didapat maka akan ditetapkan penjadwalan kerja yang tepat, yang akan memudahkan antisipasi bagi pihak-pihak yang terlibat apabila terjadi perubahan kondisi.
Dengan menggunakan metode CPM dan PERT, dapat disusun jadwal pelaksanaan setiap keiatan, dapat menentukan mana pekerjaan yang akan didahulukan dan mana pekerjaan yang bisa diselesaikan bersamaan agar dalam pengerjaannya proyek ini dapat selesai dengan waktu yang lebih efisien dan efektif. Dengan penyelesaian yang tepat waktu, akan mengurangi dampak keterlambatan yang akan menimbulkan pengeluaran biaya yang tak seharusnya. Kemudian akan dilakukan crashing dengan dua alternatif pengendalian untuk pengoptimalan waktunya, yaitu penambahan tenaga kerja dan kerja lembur. Percepatan durasi dilakukan pada pekerjaan-pekerjaan pada lintasan kritis.
Diharapkan hasil yang didapat akan lebih cepat dari perkiraan pemerintah daerah dan kontraktor, yaitu 18 bulan.
Kata Kunci : perencanaan, project network, metode CPM dan PERT, jadwal pelaksanaan, crashing
Doanload File Lengkapnya : OPTIMALISASI PELAKSANAAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM DAN PERT (Studi Kasus Fly Over SKA Pekanbaru, Riau)